2015年10月31日，景旺電子召開了ERP上線總結報告大會，公司董事長劉紹柏和公司經營領導班子及項目組三地主要成員參加會議，項目合作方盈諾德公司、易思達公司的主要項目成員出席會議。會議主要對ERP上線工作進行了總結及未來規(guī)劃。
會議由項目總監(jiān)劉海燕主持，劉總監(jiān)先對ERP項目啟動歷程及階段成果做了回顧，從2014年11月項目正式啟動到今天OracleERP的成功上線，凝聚著景旺人、合作顧問們（盈諾德、易思達）的智慧和汗水，再一次證明了景旺人戰(zhàn)無不勝的決心和毅力！也指出成功的ERP項目應該是團隊、流程、系統(tǒng)和知識四方面的成功。為持續(xù)優(yōu)化改進新ERP系統(tǒng)，后期將成立信息化管理委員會劉董事長任主任委員，成立跨部門功能小組，分重點展開工作，制定企業(yè)信息化戰(zhàn)略、信息資源規(guī)劃、合理布局企業(yè)信息化路徑。
接著項目肖經理做了更詳細的ERP 項目總結和下階段工作計劃，對景旺信息化發(fā)展做出規(guī)劃，描繪出新ERP全面成功應用后的美好藍圖。并總結了項目成功的經驗主要是公司思想統(tǒng)一、齊心協(xié)力，而時間觀念的提升將是未來項目需要特別關注的地方。
最后劉總裁發(fā)言總結，表明目前項目上線應用狀態(tài)的比預期效果要好，這是景旺人及合作方同心協(xié)力、不分晝夜為項目奮戰(zhàn)的結果，對大家的努力表示感謝與敬意！雖然目前ERP還有較多問題，我們要克服困難，克服不習慣，積極改變舊觀念，未來這個新系統(tǒng)一定會越用越好越順。景旺成立信息化管理委員會是必然的，企業(yè)要生存，要發(fā)展，就必須把信息化建設放到重要位置！從新ERP項目啟動到正式上線，感受到了全公司精神面貌嶄新的改變，大家業(yè)務邏輯水平、管理水平，綜合素質都在提升，且未來還有很大的進步空間。最后還是那句話：要么不做、要做就要做最好！
相關閱讀：